天天日报丨突发 | 淘菜菜并入猫超 再换帅

回头看下淘菜菜历次换帅，每次都卡在转折点上，李博之前，淘菜菜争二抢一，要斗美团打多多，李博之后保三争二，最后失去战略时机，步步紧缩，畏手畏脚，后面再难大干一场。

而这次并入猫超，同样是关键转折点，一是萎靡不振的单量，急需强心剂；二是猫超整合，定位转变；三是士气需提振，转换心境。

单量萎缩，归因不再外部，而在于内部动荡不安。外部是其次，美团、多多买菜与淘菜菜的差距隔着几百条黄浦江，淘菜菜本来也没想过去追对方，自顾自玩是一向宗旨，单量也不怎么掉，而内部动荡不安，才是决定因素。

几轮裁员，人人自危，个个朝不保夕，随后组织架构调整，心生迷茫，最后尘埃落定，大舒一口气，接下来淘菜菜找准定位，应该能再冲一波。

难就难在定位上，阿里家大业大，底下业务多的是，很多业务在定位调整中逐渐失去自我，最后沉沦难翻身，家业太大了，抱大腿也是有难度。

对淘菜菜而言，目前保住了业务，能活下去，问题不大，大的问题在于，日后能否在天猫体系立足脚跟，不被边缘化，这才是一个大问题。

对于猫超而言，要的是淘菜菜近场零售属性，用生鲜和团购链条来低成本获客，对淘菜菜而言，天猫更多是品牌背书，抱大腿用的，猫超体系里的淘菜菜就像高射炮打蚊子，淘菜菜本身是有潜力做下沉市场的“天猫”，而不仅仅是附庸，只能说太可惜了。

面对经济下行，品牌溢价，微乎其微，品牌毫无价值，低价博弈才是王道，而低价博弈的厮杀，也把所谓的大品牌摁倒在地，特别下沉市场，性价比才是核心，而电商次日达唯有社区团购能打，所以猫超在下沉市场远不如淘菜菜，若单纯吸血这业务可有可无，如果淘菜菜能有自身造血能力，这结局会全然不同。